1 · Energie Samen
País: Países Bajos · Tipo: Federación/Cúpula Nacional · Fundación: 2019 (fusión de varias organizaciones previas)
Historia y Contexto
Energie Samen («Energía Juntos») es la organización cúpula nacional de las comunidades energéticas en los Países Bajos. Nació en 2019 como resultado de la fusión de varias organizaciones que apoyaban al movimiento cooperativo energético holandés, incluyendo la anterior asociación de cooperativas eólicas y solares. Su creación respondió a la necesidad de unificar la voz del movimiento ante el gobierno nacional, las provincias y los municipios, en un momento en que los Países Bajos aceleraban su transición energética bajo el Acuerdo Climático Nacional (Klimaatakkoord) de 2019.
El contexto regulatorio holandés ha sido particularmente favorable. La Subsidieregeling Coöperatieve Energieopwekking (SCE), que reemplazó al anterior esquema Postcoderoos, proporciona subsidios directos a cooperativas y asociaciones de propietarios para la generación local y conjunta de electricidad renovable. En 2026, el gobierno destinó EUR 78 millones a este programa.
El movimiento ha crecido de manera sostenida: de unas pocas decenas de cooperativas en 2010 a más de 700 en 2024, presentes en el 89% de los municipios del país.
Modelo de Gobernanza
Energie Samen está constituida como una Coöperatie U.A. (Cooperativa con Exclusión de Responsabilidad), la forma jurídica cooperativa estándar en los Países Bajos. A finales de 2025 cuenta con 438 miembros directos y 309 organizaciones de apoyo. De los miembros directos, aproximadamente 350 son cooperativas e iniciativas energéticas locales, y 13 son a su vez federaciones provinciales con sus propios miembros.
La gobernanza sigue el principio cooperativo de «un miembro, un voto». La asamblea general anual (ALV — Algemene Ledenvergadering) es el órgano supremo de decisión. El equipo ejecutivo gestiona las operaciones diarias, con oficinas regionales de proyectos que brindan asesoría directa a las cooperativas locales.
Escala y Capacidad
Según la Lokale Energie Monitor 2024, el ecosistema cooperativo holandés que Energie Samen representa incluye:
- 702 cooperativas energéticas activas en todo el país
- Aproximadamente 139.000 miembros y participantes en proyectos (crecimiento del 6% respecto a 2023), equivalente al 1,7% de los hogares holandeses
- 340,6 MW de capacidad eólica colectiva operativa en tierra (4,9% de la capacidad eólica terrestre total del país)
- 276 MWp de proyectos solares en preparación, con 172 proyectos en cartera (361 MWp) previstos para 2025-2026
- 69% de las cooperativas trabajan en proyectos solares, 9% en eólicos, 11% en calefacción
- 42% se enfocan en ayudar a residentes a mejorar la eficiencia energética de sus hogares
Porcentaje de las 702 cooperativas que trabajan en cada tecnología. No suman 100% y no es un reparto: una misma cooperativa puede trabajar en varias tecnologías a la vez. Por eso se grafica como barras y no como torta.
Modelo Financiero
Ontwikkelfonds (Fondo de Desarrollo)
Gestionado por Energie Samen en colaboración con el Fondo Nacional Verde (Nationaal Groenfonds), el Ministerio de Clima y Crecimiento Verde, e InvestNL. Financia los costos de la fase preliminar —la riesgosa— de proyectos eólicos y solares: estudios de viabilidad, permisos, mediciones de viento, estudios ambientales. Inicialmente disponible sólo en cuatro provincias, fue ampliado a todo el país en junio de 2025. Ofrece préstamos de desarrollo que cubren gastos incluso cuando aún no se sabe si el proyecto procederá.
Realisatiefonds (Fondo de Realización)
Con recursos de Triodos Bank y Rabobank, permite a cooperativas pequeñas acceder a financiamiento para la construcción. Los préstamos van de EUR 30.000 a un máximo de EUR 1.000.000, financiando hasta el 75% del tamaño total del proyecto; el 25% restante debe venir de capital propio u obligaciones subordinadas. Orientado especialmente a proyectos solares con subsidio SCE o SDE.
Academy
Programa de formación para miembros de juntas directivas, gerentes de proyectos y voluntarios de cooperativas locales: gobernanza cooperativa, gestión financiera, desarrollo de proyectos, relaciones comunitarias y marco regulatorio.
Modelo de ingresos de Energie Samen
- Cuotas de membresía de las cooperativas afiliadas
- Gestión de fondos (comisiones de administración del Ontwikkelfonds y Realisatiefonds)
- Subsidios gubernamentales para programas específicos
- Servicios de asesoría y formación
Impacto
- La producción cooperativa eólica terrestre genera aproximadamente 1,1 millones de MWh anuales, equivalente al consumo eléctrico de 363.000 hogares
- Los proyectos cooperativos solares en parques terrestres y acuáticos superaron por primera vez en 2024 la generación solar en techos
- Contribución significativa a la democracia energética: los ciudadanos pasan de consumidores pasivos a copropietarios del sistema energético
- Generación de empleo local en comunidades rurales y semiurbanas
- Fortalecimiento de la cohesión social comunitaria
Lecciones para Colombia
- El modelo de federación nacional es esencial para dar voz política al movimiento y negociar marcos regulatorios favorables. Colombia podría crear una organización similar que agrupe a las nacientes cooperativas y comunidades energéticas
- Los fondos de desarrollo de fase temprana (Ontwikkelfonds) resuelven el problema más crítico: el financiamiento de la etapa pre-proyecto, donde el riesgo es alto y la banca tradicional no participa
- La articulación con bancos éticos (Triodos, Rabobank) es replicable en Colombia a través de bancos con mandato social o fondos de impacto
- El modelo holandés depende fuertemente de subsidios gubernamentales (SCE/SDE) que no existen en Colombia en la misma forma. Sin embargo, los incentivos tributarios de la Ley 1715 de 2014 y la Ley 2099 de 2021 ofrecen un marco alternativo
- La densidad institucional holandesa (municipios fuertes, tradición cooperativa centenaria) no tiene equivalente directo en Colombia, por lo que el apoyo técnico y de capacitación debe ser más intensivo
- La escala de inversión por miembro (cientos a miles de euros) requiere adaptación a la realidad económica colombiana, posiblemente con montos mínimos de inversión mucho menores